
Boas ideias podem fazer sucesso corrigindo problemas corriqueiros do dia-a-dia ou criando novas necessidades e hábitos.
Como consegui-las?
Para os estudiosos Alan G. Robinson e Dean M.Schroeder, existe uma fonte inesgotável de ideias que poucos líderes sabem estimular ou explorar. Elas estão adormecidas na cabeça dos membros das várias equipes de trabalho, no grupo de funcionários de cada empresa. Basta criar as condições adequadas para que elas possam brotar com fartura, apontando soluções e alternativas para problemas que nem sempre aqueles que estão no comando conseguem enxergar.
Para Alan e Dean, o "nível de sucesso das ideias dos empregados vai se tornar uma das medidas básicas da qualidade de um líder".
:: Ideias que fizeram história.
:: Outras ideias que fizeram a diferença.
Aristóteles foi o primeiro a ganhar a vida pensando e os resultados foram compensadores. Ao pensar, ele inventou a disciplina da lógica e aplicou seus princípios à física, à química, à biologia e à zoologia. E não foi só isso: como filósofo e escritor, ele estabeleceu os padrões do pensamento ocidental.
Uma nobre ideia:" O exemplo não é a forma mais importante de influenciar os outros. É a única forma", escreveu Albert Schweitzer, vencedor do Premio Nobel da Paz. Depois de se tornar médico e cirurgião, ele foi para a África e construiu um hospital. Mais tarde, criou uma instituição para tratamento de leprosos. Sua grande ideia foi o serviço humanitário. "Faça todos os dias, algo por alguém sem ser pago por isso", aconselhava ele.
A ideia que gera lucro para os profetas:O mecanismo acionador de fitas cassete, a leitora de código de barras do supermercado, a máquina de fax e o walkman da Sony são apenas algumas das 500 patentes registradas com seu nome. Com o dinheiro que ele fez, estabeleceu uma Fundação que concede prêmios a inventores dos Estados Unidos num total de 500 mil dólares por ano. No entanto, o que torna o nome de Jerome H. Lemelson tão especial talvez seja sua maior ideia: dar meio milhão de dólares a inventores que nunca participaram dos lucros auferidos com seu trabalho.
Uma ideia comovente:Humphrey O`Sullivan, de Boston estava determinado a encontrar um emprego. Caminhou por ruas e ruas, dia após dia. Cansado de ver seus sapatos ficarem surrados, ele inventou a sola de borracha.
Uma ideia impar e apagada:O químico inglês Jonh Walker jamais patenteou sua invenção - o fósforo - por ser, disse ele, uma ideia importante demais. Seus lucros se foram com a fumaça. Marcel Bich, que inventou os isqueiros descartáveis, sabia quão grande era sua ideia. Como resultado, ele fez um rebuliço no setor e teve lucros fascinantes. Ele não suportava a ideia de sujeira: Não espere apertar a mão desse homem quando o encontrar. E, se convidá-lo para jantar, não se surpreenda se ele passar um pano limpo em todos os talheres e pratos. Só se pode concluir que o obsessivo temor por sujeira e infecção levou Louis Pasteur a criar o processo de pasteurização.
Uma ideia afiada:"Se eu tivesse uma formação técnica, teria desistido", disse King Gillette depois de passar oito anos inventando e introduzindo seu barbeador de segurança.